去成长，教你怎么去带团队对不对？那么到我们的卓越就是纯纯的是提升自我，真的是可谓大咖云集，我跟你讲，不夸张的讲，每个人每一次参加完卓乐的感受完全完全都是不同的。包括我们的主义和我们的领导力，经常有伙伴分享，就是说我就是从哪一期哪一期领导力之后，我是从哪一期哪一期卓越之后，彻底改变了我的想法，我以前是激活的，现在改成招商了，我以前招商用的什么方式，现在我改变了，用什么样的方式，然后我团队有什么样的成长，对不对？这个都是有真实数据支撑，有真实案例支撑的。大家一定要参与到我们的会议当中来，然后带着伙伴到现场参与我们的活动当中来。

会议吧，会议等于也等于是一种会议的营销是吧，等于一种会议的营销，那么既然是会议的营销，我们就要让他，就要让它多样化，是吧？然后从这个板块开始，我会给大家讲一些我们实际组织过的一些个案例，然后从中会有哪些优点可借鉴的东西。一句废话，没有，都是非常非常有用，干干的东西给大家好不好？来，咱们认证还在，还在线，认真听的伙伴，咱们走一波666好不好？其实会议嘛，就是想通过会议去营销，我们要搞的多样化，为什么要搞多样化，就是让。更多的人参与进来，是不是让更多的人参与进来，让他参与过一次，下次还想再参加。这么多大咖都在，大咖退一下，要不我紧张是吧，OKOK,然后。

就是要让更多的人参与进来，然后让他参与完这次，他还想参加你的下一次，是不是？就包括我经常在精兵训练营里说一句话，我说精兵训练营要么什么，我说要么让他赚到钱，要么让他学到知识，你如果也不让他赚不的，要么让他拥有快乐，是不是？就是不退，硬是你看，就是你搞一场迎训也好，怎么样，就是你要么让他赚到钱比较直观是不是？要么你让他学到专业的知识，你让他感觉自我有成长对不对？要么最起码你让他感觉快乐，说我跟你们在一起。我下次我还想来，是不是？如果这几个你都给不了他，他就要让你滚了，是不是他下次就不爱再来了？所以说真的就是现在说要么给我钱，要么给我爱，要么就给我滚，其实新人伙伴都是一样的，要么你让他赚着钱，要么让他学到知识，要么你让他拥有快乐，是吧？你总得有一个标准，为什么有人愿意跟随你，有的人不愿意跟随你？肯定是有原因的，多内求多，自己找一下原因好吧。然后你看。我们很多人就是把我们叫什么生意人是不是，那么什么叫生意人。是电视剧青瓷当中，电视剧青瓷当中有一个台词说什么叫生意人，就是随时能生出主意的人。所以说我们要多出去学习。3个月装几台才算挣钱了？这个问题太高端了，我稍后回答你啊。

出主意的人对不对？那么也就是说我们要平时要多出去学习，平时多出去出去学习，然后睡不着觉时也要多琢磨一些个，让方式方法，让形式更多样化，让更多的人愿意参与到我们的活动当中来，对不对？然后那么如何多样化，你像我们以前用过的，你比如说像一些。随时生出主意的人不就是这句话，然后像以前像东北嘛，以前东北就是比较用聚餐的形式比较多是吧，你看你像沙龙会吧，沙龙会分两种是吧，夏洛特分两分两种，一种是我们这种比较正式的，像我们总公司的这种，像青岛总部的这种，每周六是不是每周六，然后我们有高端大气的会场，我们有专业的主持，然后我们有非常有成果的各位大咖来分享是吧，这个这个放在后边，这个放在会中，我再具体的给大家去讲，然后呢，沙龙会的另外一种什么，就是比较轻松的这种像东北以前。铁锅炖，海边烧烤啊，爬山啊，采摘啊。爬山采摘呀，郑总这个郑总这个给太棒了，出行计划是吧，棒这个太棒了，然后像这个采摘了，还有很多人会在工作室组织这种包饺子啊，中秋节这个我们会去做月饼什么的，这种像茶艺呀，茶花的呀。这种都用过，它会吸引就是还有小孩的这种组织来画画，比赛什么这种其实成本都不是很高，但是效果还是不错的，因为大家会很深层次的沟通交流。那么这种形式比较多样，吸引的人群不同，但是这里边儿要提醒大家是什么，你想把这场会议搞成功，就是一定要有一个宗旨，有一条线，这条线是什么？就是我们一定要做好会前、会中和会后这三步，会前会中和会后这三步，那么也就是说我们搞一场不管说是一场比较正式的沙龙会，还是比较说像轻松的形式的这种商务会，我们都要有会前、会中、会后。现在是比较重点的了啊，会前会中会后给大家具体的讲一下。像昨天沟通前，沟通中和沟通后一样，有一些注意事项的东西啊。

首先，会前我们要做什么？最最重要的一点就是定大方向是吧，大方向。然后也就是说什么是打方向，也就是说你这个会议的性质，会议的性质你要确定。你这一次会议，你是想达到一个宣传的目的，还是想达到一个成交的目的是吧？还是想达到一个促进团队凝聚力的一个目的是吧？也就是说我们为了促进感情，你这个会你就包括很多团队说每个月会保持搞一次或者是两次团建，那么你团建的目的是什么？你今天团建带不带新人？团建带新人的目的是有成交，还是今天我们的团建不带新人，就是老人要促进一下感情，我觉得这段时间我们团队的凝聚力有些差了。是不是？那么也就是说，不管任何形式下，你都要有你的目的性，这个是一定的，这个是一定必须要有的。然后我们的会议确定大方向，你大方向不对，你怎么去安排后边的细化的工作呀，是不是，所以说我们的大方向一定是大家不可以定的太乱说，这一期我又要兼顾新人的这个宣传，我又要兼顾着成交，我又兼顾着这个团队的凝聚力的促成，没有那么牛逼的会议，没有什么一场会可以把你所有的需求都给你解决了。

也就是好比咱们现在的精兵一样，新人状态不好，参加精兵是吧，这个人没有方式方法参加精兵，这人最近这个不知道怎么去工作，个人状态不太好，还参加精兵，哎哟，你这个。其实说实话，我们慢慢的要做起，要做这种。有挑选式的，更精进式的精兵，是不是我们精兵干活，我们精兵就是来干活，就是去来打仗的。你想想，你连枪都不会端，都不会放，就上来打仗，这不是送人头吗？对吧，所以说大方向这个确定一定不可以一锅烩的，不可以一锅烩的，所以说一定要分清楚我们这场会议的主要最主要的一个目的和方向，这个是非常非常重要，那么确定了大方向之后，第二个我们就要制定根据你的大方向，也就是根据你最终的目标来制定你的详细的会议工作流程以及人员的分工。

我们并不一定是一个好，就像咱们瑞生堂当中，一个好的领导人并不是一个交易量很高的人，对不对？但是真正的一个好的领导人，他一定是。善于把团队的这个。凝聚力搞得很好，善于把这个人员分工搞得很好。然后这个会议流程，你比如说像安排人分享，其实你比如说在这个会议流程，你比如说咱就举例，就说比较轻松的这种吧，比较轻松的比如说今天咱们组织了一场户外的户外的活动，这种形式的沙龙会，对吧，那么你也会安排人分享，安排人分享，你比如说这个谁谁分享了5台机器，但是不要分享的太突兀，是不是突然一个人站起来啊，我昨天开了5台机器，有没有人想听听我是怎么开的，尴尬是不是，那么你怎么去引导一下呢？怎么去引导一下，其实我们可以一个活动结束之后，大家可以坐下来休息休息休息，大家你像这个主持人就突然就发现，我昨天昨天咱们团队是是是是谁开了5台机器，我真的是怎么这么厉害，怎么。然后找了一圈，最后反是张三是吧，那这就这你过来过来你分享分享，其实他分享就是要简单真实一些，对不对，要。嗯。那么也就是说简单的啊，我昨天开了5台机器是吧，最初就是我的，就是我一个朋友嘛，我一个朋友开了一台，后来他给我介绍了一下，他给我介绍了一个，然后剩下的我我我回家路过楼下超市，我买了盒烟还结果这个老板开了一台。是吧，聊了几句，老板也开了一台，然后店里还有一个顾客也是老板朋友，然后他也开了一台。对不对，然后老板的朋友又给我介绍了一个，其实就是这种的，我一天我就开了五台，很轻松啊，就是这样看实际这个大家你听觉得有，咱们是在刻意的去。说是去说谎呀，是或者是去造假的东西，其实这些个情况大家不都是在现实当中很经常遇到的吗？出去买瓶水，跟老板聊了一会儿。前两天我记得有。有一天晨会的分享，那那那个是谁的，这个名字我没记住，是不是，他们就是在包子铺认识的，对不对，就搭个讪，现在都是都是股东了，你这种情况不很多吗？是不是，所以说。大家很轻松的把这种分享出来，新人也会听到，新人也会听懂，是不是啊